100-1原理

广祥

100-1=99，这是小学生都知道的，怎么会等于0呢？别着急，听我和你娓娓道来，你就明白了。
其实呢，这“100-1=0”最初来源于一项监狱的职责纪律：无论你多优秀，但如果有一名犯人逃脱，那便是永远的失职。
事实上，对企业而言，“100-1=0”定律同样适用。“对于产品质量来说，不是100分就是0分。”这是日本经营之神松下幸之助的一句名言，100件的产品若其中1件存在产品质量，那就意味着产品将100％失去市场竞争力，因为市场上没有1％的侥幸。
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大龍

三星Note7大家都很熟悉吧。Note7爆炸事件，尽管只是极少数的手机发生了爆炸，它也只是三星众多系列中的一款，但是它带来的后果，用户是无法承受的。不仅仅只是手机里资料的丢失这个问题，更是威胁到了用户的人身健康。
而在当时，三星 Note 7发布的时候，业界曾认为，它是最有实力对抗苹果的一款手机。但是，爆炸事件发生以后，在全球引起连锁反应，这款明星产品从此一落千丈，三星的股价大跌，创下了近五年来的最大跌幅，短短几天，就蒸发了几千亿的市值。
直到今天，三星作为全球知名的电子产品厂商，仍然没有恢复元气。
所以，很多时候，做不到100%，哪怕到了
99%，只差1%，它也会导致完完全全的失

那寂寞的伤

那么，我们要如何去避免1％的失误带来
100％的失败呢？
第一点、重视细节，改进、改进、再改进
任何企业要想在市场上成功，都要警惕这
1％的错误，一定要竭尽全力的做好产品，不遗余力地重视细节的改进，做到100%，甚至是大幅度超越用户的预期。日本松下创始人松下幸之助说：“不放过细节。无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。”
第二点、克服 思想和侥幸心理
从事过安全管理的人都有一种“职业病”，也就是常说的“不怕一万，只怕万一”。在日常管理中，大家都有一种错误的观点，认为有些工作没做到位时出现事故的可能性很小，一点点小的违章没什么大不了的，但是有些小的隐患和一次或几次违规行为也许不会导致事故的发生，可经过多次重复性的行为中终究是会有发生的。因此我们要深刻认识到工作无小事，必须把细节放在心上，强化责任感。
智者曾言：“使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋子里的一粒沙子”。我们要奔向远方的高山，一定要清除鞋子里的沙子，一定要排除那一个1，否则，不仅走不到远方的高山，而且还会使人痛苦不堪。